Сат писал(а):Скажите а вы действительно на него можете положится?
Для меня сейчас это очень актуальный вопрос. Потому что я считаю что его присутствие в бизнесе само по себе влияет негативно. Да и к тому же он все еще находится под одержанием... т. е. буквально в одном и том же предложении может сам себе противоречить.
Как можно положится на такого человека? Как можно доверять. Да, он не враг своим детям, но просто он сейчас скажем так - "не в лучшей форме" Работать вместе с ним постоянно его направляя и контролируя я уже не могу... года такой "работы" мне хватило. Выгнать его тоже нет пока никакой возможности...
Не могу пока понять как мне в этом направлении действовать. Отстранится самой? Такого понакосячит...
Сат, моя история есть на сайте в "Истории болезни"..это чтобы много не писать.
Сейчас, после развода и раздела имеущества, ситуация у нас в корне изменилась. После развода фирма юридически на мне ( с оборудованием, долгами,заказами и т.д.), а не как раньше на мне и муже в долях, да и знали меня всегда как управленца,поэтому для партнеров ничего не изменилось.
Поэтому ушли обиды от того, кто больше вкладывает, кто за что отвечает и у кого работа сложнее, да и нет ответа на эти вопросы-есть команда и общее дело-такой настрой!
Сейчас я приглашаю БМ на объекты.
Мы поделили обязанности. Моя-коммерческая часть (документы, договора), управление,тактика, а его техническая.
В основном, я не могла доверять БМ одно время потому, что был скрытый негатив во мне(обида за предательство), в нем -за то, что фирму делить не стала и сотрудники поддержали меня, да и пил он сильно месяцев 4-5, отошел от дел.
За это время, думаю он понял, что незаменимых нет, хотя думал,что я закрою фирму или буду в слезах с платочком стоять около его двери уговаривать вернуться!
Мы советуемся друг с другом как раньше. Он-получает зарплату.
И делает свою работу хорошо.
Я поняла, что бизнес-это лишь часть моей жизни и не основная, проще стала относиться к долгам, отсутствию работы или неудачам!
Ценны ведь отношения, а не деньги!
Просто нужно понять, что не все управленцы, это особый склад ума, характер нужен, уравновешенность!
Как бы я ни старалась помочь,поддержать, в общем слепить из землекопа директора -это сложно,если сам человек не проведет в себе ревизию! Рано или поздно это выползало в обиды, ругань, недовольство мое или мужа...
Определите границы, чтобы было понятно ему и Вам в работе, страхуйте себя.
И пусть обижается, если не согласен!
Вам не нужно бояться теперь -он уже не глава Вашей семьи, у него свои интересы, у Вас и деток свои!
Сейчас Вам нужно думать о себе и детках, о том, чтобы ненаплодить лишних долгов! И не в коем случае не отстраняться, тем более когда есть негативный опыт!
И мой одно время был в неадеквате (от великой любви и выпивки) и поверьте фирмы моей давно бы не было!
Соберитесь с мыслями, Вам лучше знать как уменьшить свои затраты и от чего (кого) избавиться, чтобы не залезать дальше в кабалу.